Le Collectif de recherche sur les innovations sociales
dans les entreprises et les syndicats (CRISES)
www.unites.uqam.ca/crises

par Benoît LÉVESQUE, professeur
Coordonnateur du CRISES

Le CRISES, c'est d'abord un collectif de chercheurs universitaires, une problématique des transformations socio-économiques, quelques chantiers de recherches et un ensemble de publications (livres, articles, cahiers de recherches, etc.).

Un collectif d'une douzaine chercheurs et d'une quarantaine d'étudiants de niveau de la maîtrise et du doctorat appartenant à six universités: UQAM, UQAH, UQAR, Université Laval, École des H.E.C. de Montréal, Université Concordia. Le CRISES a été créé en 1987 par Paul R. Bélanger et Benoît Lévesque suite à des travaux collectifs réalisés dans le domaine de l'organisation du travail et des mouvements sociaux. Dès le début des collègues de d'autres universités furent invités à se joindre au collectif de manière à avoir une présence dans les diverses régions du Québec et à s'appuyer sur des compétences diversifiées et sur une certaine interdisciplinarité: sociologie, relations industrielles, sciences administratives, économie.

Une problématique des transformations socio-économiques qui considère que les grandes crises économiques et sociales sont des moments sans doute difficiles mais importants, des moments où une société et son économie se défont et se refont. Pour notre part, nous avons choisi de centrer nos recherches moins sur ce qui se défait que sur le nouveau qui émerge souvent à la marge mais qui nous laisse entrevoir l'avenir. Selon cette problématique, les crises sont des périodes de grandes expérimentations. Ces dernières sont porteuses de projets de société différents: certaines expérimentations sont conformes à une vision néolibérale où le marché serait l'instance quasi exclusive de régulation, d'autres pourraient ouvrir sur une démocratisation de la société et de son économie, sur le partenariat et la concertation. Autrement dit, le capitalisme peut prendre des formes différentes selon les forces sociales qui façonnent une société et ses institutions. D'où l'intérêt de la recherche et de l'analyse.

Trois chantiers où nous menons des recherches:

* Un premier sur la réorganisation du travail et la participation des travailleurs dans les entreprises et les services publics: une trentaine de monographies d'entreprises ont été réalisées ou sont en cours de réalisation, des études sectorielles débutent (ex. pâte et papier, métallurgie). Responsable Paul-André Lapointe.

* Un second sur l'économie sociale et notamment sur les entreprises d'insertion et sur les fonds de développement régional, local et communautaire. Responsable: Louis Favreau.

* Un troisième porte sur les orientations stratégiques mises de l'avant par les acteurs sociaux et entre autres les syndicats et les associations patronales. Responsable: Paul R. Bélanger.

Ces trois chantiers partagent une même approche méthodologique centrée sur les études de cas et une même problématique, celle de la mise en place d'un modèle de développement différent du fordisme et du providentialisme. Ce faisant nous nous intéressons aux nouvelles modalités de régulation en émergence et à l'avenir de ce que plusieurs appellent le modèle québécois.

Outre des livres et des articles dans les revues scientifiques, le CRISES publie des cahiers de recherches (une trentaine de cahiers sont disponibles) et tient un séminaire mensuel alors que chacune des sous-équipes en font autant.

CRISES
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C.P. 8888, Succ. Centre-Ville
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